2019年9月，18岁的贝丝·蒙哥马利（Beth Montgomery）作为买球app（买球app）的一名新生，进入大学生活四周后，她在校园中心的走廊上行走时中风了。 事后看来，那次事件以及她从中恢复的过程，对她的成功起到了很大的作用。

蒙哥马利回忆起那次挫折时说：“当时我在校园里走在走廊上，我开始一瘸一拐的，我不知道为什么。” “那一整天，我都感到昏昏欲睡。 我的手不能正常工作了。 我没多想。 我才18岁。”

打电话给医生后，她被送进了医院，在那里度过了接下来的两周，然后又进行了两周的康复治疗，重新学会了走路。

“那次长达一个月的经历让我很快从中风中恢复过来，这让我落后了一段时间 但它也让我意识到自己的力量，并帮助我决定，我不想让我的大学生涯坐在幕后。”

事实上，蒙哥马利认为，这次医疗事件给了她决心和韧性，让她去追求人生中最具挑战性的任务——在新成立的萨克斯比斯咖啡馆（Saxbys Cafe）担任首任学生咖啡馆执行官（SCEO），为期六个月的实习。萨克斯比斯咖啡馆于2023年8月在校园中开业。 实习于2013年12月15日结束，正好赶上23岁的蒙哥马利拿到了管理营销专业的文凭。 蒙哥马利除了接受萨克斯比斯创始人兼首席执行官尼克·拜尔及其区域运营主管肖恩·扎米奇埃利的培训和支持外，还在从早上6:30到晚上7:30监督咖啡馆运营并培养团队的同时，获得了一学期的薪水和学分。

蒙哥马利最近向一个17人的小组介绍了她的经历，其中包括拜耳公司、圣家族总裁安妮·普里斯科博士（Dr. Anne Prisco），以及萨克斯比的一个领导委员会，其中许多人都是在其他大学校园的萨克斯比咖啡馆担任过类似的学生角色。

蒙哥马利说：“我很高兴有机会向大家介绍我在这个职位上的经历。” “我很高兴萨克斯比和高层都想听听利弊，以及我的经验。 我不敢相信我得到了这个学习和成长的机会，完全沉浸在经营企业中。 因为我的经验，萨克斯比现在正在组建盛大的开幕团队。 我喜欢听你说我在这个项目上留下了印记，我在圣家医院留下了印记。 我们现在有一个17人的团队，我在培养他们每个人的过程中都发挥了作用。”

这17名员工中的大多数人都接受过交叉培训，可以在咖啡馆里担任所有四种角色，新的首席执行官阿米亚·拉马尔（Amiyah Lamar）将接任领导职务。

拜耳说：“贝丝最近的演讲是每个学生CEO在学期末都会做的顶点项目。” 学生们需要回顾他们是如何成功地将萨克斯比的三大成功支柱——团队发展、社区领导和财务管理——结合起来的，以及他们是如何将在课堂上学到的原则应用到实践中的。 在她的演讲中，贝丝很好地阐述了她的经历，但真正让我印象深刻的是她在整个过程中保持的乐观和积极。 她非常谦虚和谦虚，她以极大的积极性应对了这个巨大的挑战。

“她所做的是如此难以置信的困难，”他继续说道。 “这可能是她经历过的最艰难的实习。 这些任务的压力很容易让你感到沮丧，但她的乐观情绪贯穿了整个演讲。 可以说，填补首任CEO的空缺要困难得多，因为你必须从头开始管理一切。 你必须遵循营销计划，发展与社区的伙伴关系，在从公司领导那里继承的预算范围内工作，并在同龄人中培养领导者。 每个人都在看着你。 我在看着你。 普里斯科总统在看着你。 校园里的人都在看着你。 你的家人都在看着你。 对很多人来说，这种审查的压力会让他们精疲力竭。 贝丝坚持了下来。 她绊了一下，又站了起来。 她从失败和成功中都吸取了教训。 她在她的团队中培养了许多领导者，并为下一个团队取得巨大成功奠定了基础。 这是一项艰难而巨大的成就，应该为她鼓掌。 我和Prisco博士对这一伙伴关系和此次发布的成果感到非常自豪。 我们取得了最好的成绩，像贝丝这样的成就会受到任何领导者的庆祝，更不用说像她这样年轻的人了。”

现在实习结束了，蒙哥马利感谢她得到的支持、指导和鼓励，感谢她接受了这份工作的个人挑战和广泛责任，这需要她自己对财商、批判性思维、文化敏捷性和适应力的理解。 这是体验式的学习。

蒙哥马利说：“我认为萨克斯比斯给圣家族带来了一种前所未有的酷能量。” “我很高兴能成为其中的一员。 我认为学校对萨克斯比的反应非常积极，我很高兴看到有这么多的回头客在课间来吃烤奶酪三明治或早餐三明治（或者贝丝最喜欢的早餐墨西哥卷饼）。 我对自己了解了很多。 也许我不想经营一家咖啡馆，但我肯定对餐饮服务行业感兴趣，而且我现在有一种领导心态。”
蒙哥马利还通过大一时的一次健康挑战，以及在这种强烈的沉浸式体验中幸存下来，学会了摆脱生活的限制。

她说：“我认为我的性格能胜任这份工作。” “我可以在那一刻思考，处理压力，想出一个解决方案，并负责任。 每个人都很愿意学习，继续努力，继续前进。 我喜欢与我的团队成员和萨克斯比斯团队建立的联系。 我的中风让我走上了一条走出去的道路，让这种力量成为我的一部分。 这让我意识到我可以做很多事情。”